안녕하세요 선배님들 최근들어 협력사 관리에대해 깊은 고민이 있습니다 제가 다니는 회사에 협력사가 30군데가 넘는데 그중 한곳이 유독 말썽입니다 불량 보내놓고 배째고 밀어넣기하고 외주품질회의 안건 중 절반이나 해당하면서 경쟁사에 불량났다고 회의에 불참하고 뒤늦게 통보하고 저희 고객사에서도 해당 업체 공정감사를 간적이 있는데 공정감사를 준비자체를 하지않는 답이 없는 협력사입니다. (사전에 해당업체에 카톡,메일 보내서 인지시켰습니다) 그리고 저희 회사가 많이 작은 회사라서 제위에 차장님 한분만 계십니다 선배님들은 이런 협력사가 나타나면 어떻게 대응하는지에 대해 배우고싶습니다 이사님 전무님께도 보고했는데도 상황이 변하지도않아 죽겠습니다ㅠㅜ
이직/커리어
협력사관리 어떻게 하면 좋을까요?
21년 10월 30일 | 조회수 1,224
D
Dobby 도비
댓글 8개
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J
JCK
21년 10월 31일
자동차 부품사 전직 QA, 현직 ASQE입니다
1. 불량 입고시 수입검사 불합격 통보
2. 제품 반출
3. 라인 정지 클레임 발송
돈으로 패는데 장사없습니다.
이행 못하겟다면 계약서+내용증명으로 민사가시면 이제 외주개발도 아무말못합니다
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1. 불량 입고시 수입검사 불합격 통보
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돈으로 패는데 장사없습니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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