현재 10명 내외로 운영되는 조직이라면 팀별로 나누는게 좋을까요? 그리고 팀장을 임명하고 이를 중심으로 운영하는게 맡을까요??
대표는 어느 정도의 업무를 수행하는게 맞을까요? 고민이 되어 올립니다.
조직 개편은 언제부터 필요한가요?
2021.10.28 | 조회수 747
소소한 기쁨
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의경제경
억대 연봉
BEST10명의 조직이면 중간 계통을 가급적 두지마시고, 모두에게 직접 보고받으세요.
10명정도면 가능하고, 그래야 작은 조직의 장점인 빠른 의사결정과 업무의 속도가 살아납니다.
필요한 권한위임은 하되, 결과 보고와 피드백을 꼭 주세요.
2021.10.28
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김커뮤니티
@멘션된 회사에서 재직했었음
BEST회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
2020.07.01
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김커리어
@멘션된 회사에서 재직 중
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2020.07.01
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