제조업 영업직 선배님들께 문의 드립니다.

안녕하세요 가장 먼저 제가 영업직이 아님에도 질문하게 되어 죄송합니다. 제조업 중소기업 근무하는 사람입니다. 대기업 근무하다 아버지 부름을 받고 이직을 하게 되었고 회사 전반적인 흐름을 파악하고 있는 상황입니다. 실습 과정 중 현장 및 사무실 직원들이 회사에 불만이 많음을 느꼈고 월급 불만이 대부분이며 저도 전적으로 공감하고 있습니다. 제조업 기반인지라 영업 이익이 크지 않고(2~3퍼 영업이익, 250억 매출 기준) 사실 2~3퍼도 원가분석이 제대로 되지 않는 이해하기 힘든 상황입니다. (더 낮은 수익일지도 모릅니다..재무제표가 갈아라네요..) 이제 ERP를 적용하고 있어 머지 않아 분석이 될 수 있을 것 같긴 한데 아빠와 월급구조에 대해 이야기 하고 올리고 싶어도 중소기업은 더 주기 힘들다고만 하고 있고 숫자 파악은 되지 않는 난감한 상황입니다. (아빠가 리얼 월급을 많이 가져가지도 않는 상황임...) 이와중에 숫자 파악이 가능한 영업 인센티브를 보니 판매가의 6~8%를 월급 없이 영업사원들에 지급(회사가 커진지 얼마 안되며 안정화 이후 월급제에서 변모한 것으로 예상, 영업직은 개인사업자로 귀속)하고 있는 것을 확인하였습니다. 영업이 돈을 벌어다주는것은 전적으로 공감하며 더욱 더 좋은 영업활동을 기대하지만 회사 미래관점에서 보면 적은 생산 설계직의 월급으로 세대교체도 되지 않는 미래 불투명한 느낌이라 1%정도 영업비 조정 (직원 월급 일부 개선 위해) 을 하고 싶은데 관련하여 영업 비용 조정이 좋은 방법일까?에 대한 질문을 드리며 혹시 제조업 개인사업자 영업님들이 계신다면 판가의 얼마정도의 인센티브를 가져가시는지 문의 드립니다. 다시 한번 저는 영업직을 존중하다는 말씀 드리며 고견을 부탁 드리겠습니다.