팀장업무를 하면서 위 아래의 의견을 듣고 조율하고 타 부서와 협업하고...이래저래 바쁘네요...정말 내부 업무에 시간이 많이 가네요. 최대한 팀원들이 필드에서 집중할 수 있게 도와주려 하는데 ㅎ부작용이 보이네요 1. 타 부서와 이야기 하여 판단 할 수도 있는데 저에게 요청 2. 시간외 업무에 대해 우선 제가 참여하고 상황에 따라 +1 하는데... 다들 기피 하네요 ㅎ 경력 많은 팀장님들은 어떻게 팀원을 운영하는지 노하우 있나요? (지시, 설득 , 배려)
회사생활🎁
유쾌한 팀으로 만들려고 노력 중이네요
21년 10월 01일 | 조회수 705
l
lliiilli
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팀
팀장님
21년 10월 01일
수평적인 팀장과 쉬운 팀장, 한 끝차이 입니다. 즐거운 팀 분위기는 유지하시되 업무적인 부분은 칼같이 하시는게 좋습니다.
수평적인 팀장과 쉬운 팀장, 한 끝차이 입니다. 즐거운 팀 분위기는 유지하시되 업무적인 부분은 칼같이 하시는게 좋습니다.
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l
lliiilli
작성자
21년 10월 01일
좋은 조언 감사합니다. !!
좋은 조언 감사합니다. !!
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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