회사 규모가 빠르게 성장하고 있습니다. 지금 100명정도 규모인데 채용 프로세스 마지막 단계로 진행하고 있습니다. 서류 - 과제 - 실무진면접 - 대표면접 채용이 정말 중요한건 사실이지만 대표님이 한가하신 것도 아니고.. 면접 빈도가 늘어나고 있어서 언젠가부턴 대표면접은 생략해야 하지 않나 싶은데요. 보통 어느정도 규모에 도달했을때부터 채용 프로세스를 변경하나요? 생각하고 있는 to-be는 서류 - 과제 - 실무진면접 - 임원급면접 입니다.
회사규모 어느 정도까지가 대표면접 필요하다고 보세요?
21년 09월 30일 | 조회수 1,103
흐
흐어느어어
댓글 3개
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최신순
기
기아K9A1
21년 10월 06일
이게 공채면 대표님이 딱 어느날 잡아서 몰아서 하면 되는데
요즘은 수시채용이다보니... . 대표님 일정 맞추기도 어렵고 맞추면 직전에 파토내고 돌아버리겠어용
이게 공채면 대표님이 딱 어느날 잡아서 몰아서 하면 되는데
요즘은 수시채용이다보니... . 대표님 일정 맞추기도 어렵고 맞추면 직전에 파토내고 돌아버리겠어용
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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