신규 스타트업이라 규모는 작습니다. 저는 일인 마케터구요.
대표가 본인이 생각하는 방향을 말하고 프로젝트를 맡기는데, 결국 모든 프로젝트를 본인 의견대로 바꿔버립니다. 온라인 광고를 할때도 결국 본인 카피를, 기타 콘텐츠 제작에서도 텍스트 하나하나를 몇 번씩 바꿔버립니다. 반면 마케팅 담당으로 필요한 사업 전략이나 제품에 대한 결정사항 같은건 정해주는 게 맞다고 생각하는데 저한테 물어보기도 하구요.
처음엔 제가 이직한지 얼마 안되서, 저와 생각을 맞춰다는 기간이라 그런다고 생각했어요. 그래서 초반에 문서 작성해 방향 공유하고, 중간중간 진행 공유하는데 그 땐 잘 안봅니다. 그러다 막판가서 꼭 자기가 원하는 게 아니라고 전부 뒤엎어요.
차라리 팀장이면 감이 있어서 저러는구나 하겠어요. 팀장도 아니고 대표가 자꾸 저러니 미치겠습니다..돔황챠가 답일까요..비슷한 경험 해보신 분들 조언을 구하고 싶습니다.
대표의 마케팅 마이크로매니징
2021.09.30 | 조회수 1,148
신규스타트업
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니쯔
BEST와... 뭐지.. 제가 쓴 글인줄 알았네요.. 저도 진짜 똑같은 상황이거든요.. 저도 지금 규모가 작은 회사에서 혼자 마케팅 하고 있는데, 자료 만들면 왜 글씨를 중앙정렬 했냐 좌측정렬해야지.. 부터.. 진짜 별 쓸데없는거 하나하나 지적하는 마이크로함에 진짜 돌아버릴것 같습니다.. 그럴꺼면 니가 직접해.. 이말이 진짜 목구멍까지 나옵니다.. 거의 최종 단계까지 와서 컨펌 받기 직전에도 들어간 이미지가 맘에 안든다는둥, 폰트가 맘에 안든다는둥.. 애초에 초안부터 다 적용되어 있던건데, 느닷없이 최종 컨펌 단계에서 지적하고 변경 하라고 하니.. 정말 정신병 걸릴것 같습니다.. 중간 보고 하라고 해서 메일 보내면 읽지도 않고요..같은 내용으로 메일, 카톡, 유선, 구두 보고를 반복적으로 하게 만듭니다..
너무 똑같은 상황이라 만나서 진짜 뒷담화라도 원없이 까고 싶은 마음이네요... (수정됨)
2021.09.30
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2020.07.01
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2020.07.01
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