안녕하세요. 2년차, 만 1년된 브랜드매니저입니다. 제목처럼 제가 다니고 있는 회사는 사업계획서를 사원, 대리급에서 작성하고 있습니다. 현재도 사업계획서를 작성하고 있는데... 분명 나한테 도움이 될 것이라는 마인드로, 여러 책 읽으면서 혼자 공부하면서 작성하고 있는데... 쉽지 않네요ㅠㅠ 다른 회사도 사원, 대리급에서 사업계획서를 쓰나요? 팀장님은 피드백도 대략적으로 피드백해즈교, 보고 받는 사람의 입장에서 생각하고 작성하라네요.. 맡은 브랜드가 달라 다른 선배님 의견도 듣기 쉽지 않은 상황인데.. 답답하네요ㅠ
마케팅
브랜드 매니저, 사업계획서 다 쓰시나요?
21년 09월 29일 | 조회수 1,031
당
당당어피치
댓글 7개
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솨
솨리질러
21년 10월 14일
목표와 전략이 없는 곳은 없습니다. FMCG , F&B 제가 있던 곳들 BM,CM들 모두 사업계획 보고 했었네요. 두달 전부터 내년 사업목표금액 나오면 그때부터 전쟁 준비입니다. 팀장은 성향에 따라 방향 지시 하는분도 있고 와꾸먼저 짜야되는 경우도 있습니다. 팀장 리허설 -발표-피드백-수정-재보고(반복)- 본부장 리허설-피드백-수정-팀장보고(반복)-을 거쳐 보고를위한 보고를위한 보고를위한 보고를 하지요.
목표와 전략이 없는 곳은 없습니다. FMCG , F&B 제가 있던 곳들 BM,CM들 모두 사업계획 보고 했었네요. 두달 전부터 내년 사업목표금액 나오면 그때부터 전쟁 준비입니다. 팀장은 성향에 따라 방향 지시 하는분도 있고 와꾸먼저 짜야되는 경우도 있습니다. 팀장 리허설 -발표-피드백-수정-재보고(반복)- 본부장 리허설-피드백-수정-팀장보고(반복)-을 거쳐 보고를위한 보고를위한 보고를위한 보고를 하지요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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