리더 피드백 어떻게 주시나요?

Feedback is a gift. 저회 회사가 피드백에 대해서 얘기하는 모토입니다. 리더든 팀원이든 간에, 더 성장하고자 하는 분들은 본인을 성장시킬 수 있는 건설적 피드백에 목말라 있더라구요. 저도 그냥 '좋다, 잘하고 계신다' 라고만 할 때보다, 성장시킬 수 있는 객관적인 피드백을 드릴 때 오히려 리더분들이 더 좋아하셨습니다. 해당 리더가 잘하고 있는 지점, (Keep) 문제라고 생각되는 지점, (Problem) 개선을 위해 시도해보았으면 하는 부분들 (Try)에 대해서 말씀을 드리니 서로에게 도움이 많이 되었습니다. 그리고 반대로 대표인 저에 대한 피드백도 함께 받으니, 금상첨화더라구요. 창업 후 저를 지금까지 성장시킨 9할은 리더분들이 저에게 주신 피드백이었던 것 같습니다. 누가 누가를 blame하고 judge 하는 게 아니라, 서로 더 성장하고 더 나은 성과를 위해 주고 받는 건설적 선물이 되었으면 해요. 요즘 회사에서 피드백 줄 때, "서로 눈치보지 말자" "돌려말하지 말자" 라고 말은 많이 해도 정작 잘 안되기도 했는데요. 저부터도 솔선수범하기 위해 직설적인 피드백들 많이 드리고 있고, 그러다보니 그러한 문화 정착에 도움이 되는 것 같습니다. 누구에게 주는 피드백이 '혼내는 것' 이 아닌, 애정어린 선물과 건설적 자극과 인풋이 되어 모두가 함께 성장하는 그러한 회사를 꿈꾸고 있어요. 모두 화이팅입니다!!