안녕하세요,
5년차 인사팀 직원입니다.
기존 공적조서 및 연말 사업보고 및 계획 등을 통해서
승진, 연봉 등을 조정했었는데
이번부터 개별적인 평가지표를 구축해야되는 상황입니다
제가 생각하기에 관리/지원부서는 영업직에 비해 정량적인 평가기준을
만들기가 어렵고, 정성적인 지표로 판단하기에는 P/F 또는 진행여부 정도만 볼 수 있을 것 같습니다
관리/지원부서의 정성적인 평가지표를 어떻게 관리하고 계신지
선배님들의 조언을 좀 여쭙고 싶습니다
관리/지원부서의 평가체계
2021.09.28 | 조회수 1,806
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2020.07.01
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2020.07.01
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