관리/지원부서의 평가체계

오늘도버닝
2021.09.28 | 조회수 1,021 | 좋아요 8 | 댓글수 8
안녕하세요, 5년차 인사팀 직원입니다. 기존 공적조서 및 연말 사업보고 및 계획 등을 통해서 승진, 연봉 등을 조정했었는데 이번부터 개별적인 평가지표를 구축해야되는 상황입니다 제가 생각하기에 관리/지원부서는 영업직에 비해 정량적인 평가기준을 만들기가 어렵고, 정성적인 지표로 판단하기에는 P/F 또는 진행여부 정도만 볼 수 있을 것 같습니다 관리/지원부서의 정성적인 평가지표를 어떻게 관리하고 계신지 선배님들의 조언을 좀 여쭙고 싶습니다
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댓글 8
40살
쌍 따봉
2021.09.28
BEST관리지원부서 아무리 머리싸매 봤자 답안나오고 아무한테도 공감을 못받기 때문에 그냥 회사전체실적으로 합니다. 대기업도 그거 답 안나옵니다. 관리지원직들은 노동시장에서 상대적으로 업종제한이 덜하기 때문에, 불만있으면 나가버리기도 쉽기 때문에 그냥 회사전체실적으로 박아버리는게 말 안나오고 낫습니다. 그리고 잘못설정하면, 관리지원직들이 다 면피에 급급해져서 영업생산직들과 사이가 엄청 나빠질수도 있어요.
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김커뮤니티
2020.07.01
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