코로나19이후로 구매팀에서는 리스크관리를 위해 기존 거래선 관리가 심해지고 신규 거래선에 신중한 모습을 보일것으로 보입니다. 그래도 가능할꺼 같은데, 제조업의 경우 우선 어떤것을 어필하는게 좋을까요?(가격, 품질, 납기, 안정성 등)
무역/유통/물류
신규시장 개발시 우선되는 항목이 무었일까요?
20년 05월 18일 | 조회수 409
익
익스포트맨
댓글 11개
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비공개
20년 05월 19일
많지는 않지요..하지만 업계 불확실성이 높아지는 만큼 cost pressure는 더 커질 것이고...결국 RSP란 이름으로 사업진입 비용을 요구하는 사례는 점점 더 늘어날 것으로 생각됩니다. 특히나 업체교체 비용이 큰 사업이나 신규개발 프로젝트의 경우는 이미 대세가 되고 있고요(소매업이나 규모가 작은 B2C쪽은 잘 모르겠습니다)
많지는 않지요..하지만 업계 불확실성이 높아지는 만큼 cost pressure는 더 커질 것이고...결국 RSP란 이름으로 사업진입 비용을 요구하는 사례는 점점 더 늘어날 것으로 생각됩니다. 특히나 업체교체 비용이 큰 사업이나 신규개발 프로젝트의 경우는 이미 대세가 되고 있고요(소매업이나 규모가 작은 B2C쪽은 잘 모르겠습니다)
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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19년 05월 28일
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