직원들과 사장이 행복할 수 있는 방법은.. 사장이 직원들에 대해 기대를 하지 않는 것이다
직원들과 사장이 행복할 수 있는 방법은.
21년 09월 23일 | 조회수 687
건
건전이
댓글 5개
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마
마포짱
21년 09월 30일
직원분에게 많이 실망하셨나 봅니다.
저는 1999년 법인입니다.
회사운영(직원관리)도 관심이라고 생각합니다.
부부관계에서도 가장 힘든부분이 무관심 입니다.
회사에 대한 애사심이 없는 직원은 빨리 떠나는것이 좋으며, 회사를 대표하는 사장님은 직원을 가족같이(소규모 업체일경우) 관심으로 대하여 주시는것이 하루하루 서로 행복하실것 같습니다.
지금이라도 문제점이 있는 직원에게 커피한잔을 들고가서 이야기해보는것은 어떨까요?
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행
행복한ceo
21년 10월 19일
초창기 한명한명 끝까지 남길 희망했는데
지금은 정말 챙겨야할 직원 외에는 경고 하고도 조직문화 흐리는 직원은 정리하는쪽으로 하고 있어요..당장 제시간과 에너지를 너무 소모시켜서 냉정해지려고 합니다.아직은 힘들지만요
초창기 한명한명 끝까지 남길 희망했는데
지금은 정말 챙겨야할 직원 외에는 경고 하고도 조직문화 흐리는 직원은 정리하는쪽으로 하고 있어요..당장 제시간과 에너지를 너무 소모시켜서 냉정해지려고 합니다.아직은 힘들지만요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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