이직하여 팀원들의 분위기, 팀내 분위기, 제 윗상사의 스타일 등 전반적으로 살펴 보는 중입니다. 사뭇 이상한 점이 생겨 고민 글 올려 봅니다. 1. 팀원들과 총괄이사 와의 신뢰가 없는 듯. ( 조직에 큰 문제가 있었다고 함.) 2. 이사는 자기 편을 만들고 싶어하는 것 같음. 현재 팀 미팅도 총괄이사가 주도 함. 3. 팀원 중 한명은 저를 건너 뛰고 총괄이사한테 상의하고 근태변경관련도 이사한테 보고 함 특히, 3번의 경우가 제 입장에서는 상당히 불쾌함. 이상황에서 저는 더 이상 레포트 라인이 꼬이기전 총괄이사님과 이야기를 하려 합니다. 여기 팀장님들은 이런 경우 어떻게 대처 하시겠는지요?
보고라인의 체계
21년 09월 20일 | 조회수 4,890
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lliiilli
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우
우정수
21년 09월 26일
룰이 아직 성립되지 않아서 팀원이 그럴 수도 있다고 봅니다 이직한지 얼마 안되었고 큰 변화가 있었다고 하니 지금이 바로 새로운 룰과 보고 체제를 다시 재구성하거나 팀원과 총괄이사 간의 합의가 필요해 보입니다! 불쾌하셨다니 지금 바로 잡기 좋은 기회라고 봅니다! 단 총괄이사와 합의하기 전에 팀원들의 애로사항이나 의견을 충분히 숙지한 다음에 이야기 하는 게 어떨까 싶습니다
룰이 아직 성립되지 않아서 팀원이 그럴 수도 있다고 봅니다 이직한지 얼마 안되었고 큰 변화가 있었다고 하니 지금이 바로 새로운 룰과 보고 체제를 다시 재구성하거나 팀원과 총괄이사 간의 합의가 필요해 보입니다! 불쾌하셨다니 지금 바로 잡기 좋은 기회라고 봅니다! 단 총괄이사와 합의하기 전에 팀원들의 애로사항이나 의견을 충분히 숙지한 다음에 이야기 하는 게 어떨까 싶습니다
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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