BEST총괄이사가 팀장이든 팀원이든 상관없이 직접 보고받고 싶어하는 성향일 수도 있습니다. 의사결정자 기준에선 보고체계 상관없이 그냥 걸러서 받고 싶지않은 것일 수도 있으니까요.
저의 상사분이 해당경우였는데, 저는 일단 과장급은 저 거치지않고 직접 보고하겠금 하였고, (물론 모든 보고자료 수신과 회의엔 팀장 동석하에) 대리급 이하는 제가 사전 검토 후 피드백 주고 보고하는것으로 하고 있습니다.
쓰니께서 이부분은 총괄이사라는 분과 상의해서 판단하시면 좋을것 같습니다. 이직한지 얼마 안되셨으니 직접 문의하는게 더 정확하지 않을까요.
보고가 다이렉트로 올라가니 왜려 팀장에게 사전 피드백을 요청하기도 해서, 보고 받고 보고하는 중간관리자의 역할보단 자연스럽게 팀원들에게 멘토로서 영향을 줄 수 있어 전 더 좋더라구요.
다만 3번 근태관련 사항은 결재라인에 맞춰 보고하라고 해당직원에게 얘기하심 될듯하네요. 고민하실 필요없을것 같습니다. 소프트랜딩 하시길 바래요!
리멤버 회원이 되면 11개의 모든 댓글을 보실 수 있습니다
BEST회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
BEST리멤버 회원을 위한 경력 관리 서비스, 리멤버 커리어를 소개합니다.
당장 이직 생각이 없어도, 좋은 커리어 제안은 받아보고 싶지 않으신가요? <리멤버 커리어>는 리멤버에서 새롭게 출시한 회원님들을 위한 경력 관리 서비스 입니다. 능력있는 경력직 분들이 <리멤버 커리어>에 간단한 프로필만 등록해두면, 좋은 커리어 제안을 받아 볼 수 있습니다. 단 1분의 투자로 프로필을 등록해두기만 하면, 기업인사팀이나 헤드헌터가 회원님께 꼭 맞는 제안을 직접 보내드립니다.
지금 바로 <리멤버 커리어>에 프로필을 등록하고, 새로운 기회를 만나보세요!
