재택근무 형태와 근태관리 등

저희는 대부분 재택하는데요 1. 재택근무를 시행하기 위해서는 먼저 회사내 인력구분이 필요할듯합니다 예를 들어 반드시 회사에 와서 일을 해야만하는직원(서버접속,고객 응대직군), 재택을 했을때 일부 업무생산성이 떨어지는 직군(간헐적으로 회사에 와도 되는 직군), 재택해도 전혀 업무생산성이 떨어지지 않는 직군 (일반적으로 고객 비대면 직군, 원격근무가 가능한 직군) 등으로요. 그 외에 코로나 감염자 접촉 대상자나, 관련증세가있거나 자가 격리가 필요힌 사림이야 당연히 필수 재택이구요 2.근태: 저희는 필수사항은 아니지만 가급적 회사 메신저는 근무시간내 로그인상태여야 합니다. 메신저로 상사가 말걸면 바로 대답해야하는 압박이있죠 ㅋㅋ 3: 업무관리: 이건 뭐 똑같지 않나요? 사무실 있거나 재택을 하거나 업무는 본인이 알아서 기한내에. 4: 재택근무에대해 시행을 안하다가 새롭게 시행을 한다면 이건 회사 문화의 큰 변화이기때문에 회사 내 재택근무 문화에 대한 에티켓 등 캠페인이 필요해보입니다. 회의도 원격으로 하게되면 원격회의 에티겟등도 필요하고 말씀하신 근태나 업무관리에대해 관리자와 직원간에 서로 합의된 기준이 필요할것같습니다.