상당히 큰 시도를 하고 실패한 팀이 있습니다 해당 팀 리더는 제가 신뢰하고 믿는 사람입니다 다만 이번 시도는 오판이 커 보입니다 회사 리소스도 많이 썼고요 이 사람을 내보내거나 하고 싶지는 않습니다 이제껏 잘해온 일도 많고요 다만 이번 실수는 커보입니다 어떻게 대처하면 좋을까요 조언 부탁드립니다
CEO/법인대표
큰 리소스를 쓰고 실패한 조직원을 어떻게 처우해야 할까요
21년 09월 15일 | 조회수 573
낮
낮사밤가
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건
건전이
21년 09월 23일
팀 리더와 1:1 소주한잔 하시면서 .." 다 내잘못이다.." 라고 해보세요..생각이 있으면 팀 리더 스스로 깨달음이 있을거에요..
팀 리더와 1:1 소주한잔 하시면서 .." 다 내잘못이다.." 라고 해보세요..생각이 있으면 팀 리더 스스로 깨달음이 있을거에요..
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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