BEST직원들을 믿고 안믿고와 제도를 설계하는 것은 다른 문제라고 생각이 들어요, 그 친구분은 제도를 설계하고 운영을 해본 경험이 없지 않을까요
대부분의 직원이 이해하고 구멍을 찾지 않고 잘 따라오더라도 1명의 직원이라도 오남용할 수 있는 여지가 있다면 제도를 만드는 사람으로서 그 부분을 미리 예측하고 방지하도록 설계하는게 맞다고 생각해요ㅎㅎ 그건 난 사람을 믿지않아! 혹은 직원들을 신뢰하지 않아!라는 감정적인 문제와 다른 문제같아요, 오히려 "믿는다"라는 애매모호한 입장을 만든 제도가 직원들의 신뢰를 무너뜨리는 경우가 더 많은 것 같습니당! 화이팅하세요!
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