계열사 월별실적보고 보통 PPT40장 하나요

2021.09.13 | 조회수 1,441
(탈퇴한 회원)
매월 국내외 계열사의 실적을 보고합니다 그런데 평소에는 회사가 다르다보니 상황을 대강만 알지 세부적 상황을 잘 모르죠. 월마다 특이사항을 알아내서 실적과 함께 보고서를 작성하는데, 이 계열사 담당자들이 실적보고서를 따로 작성하지 않고 배째고 안보내면서 버팁니다. 그냥 재무제표와 매출내역기록만 보내오죠. 그러면 본사에서 재무제표를 다시 본사양식에 맞추어 예쁘게 꾸밉니다. 특이사항도 계열사 담당자와 통화해서 본사에서 요약하여 작성합니다. 운전자본과 매출채권 부실분석까지 본사에서 만듭니다. 그걸 보고하면 윗분이 질문을 하는게 세부적으로 잘알지 못하니 대답을 못합니다. 그리고 혼나죠. 니가 계열사 직원을 삶든 구워서 그걸 다 알아야 한다면서요. 본사 오너는 해외법인장과 이야기 안합니다. 본사 계열사 관리 담당임원과만 이야기하려 하죠. 본사담당임원은 법인 대표와 통화를 합니다만, 그렇다고 자료를 계열사가 직접만들라고 안하고 본사에서 대신 만들라고 시킵니다 여러분 회사들도 본사에서 로데이터 받아다 일일이 본사에서 피피티로 그래프 표 그려서 40장씩 계열사 실적을 그렇게 보고하시는가요.
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양철
2021.09.13
BEST아직까지 이런 구태가 NWHB라 하새요. 니가 와서 해봐라.
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본사는 핫바리고 계열사가 힘이 좋은가보네요. 오너가 바보라서 그런것을 대강 구라쳐도 모르겠네요
(탈퇴한 회원)
작성자
2021.09.13
BEST해외가 개도국인 곳은 1.5배줘도 아무도 안가려해서 배째라 선진국은 1.5배줘도 소득세 높다고 아무도 안가려해서 배째라 국내계열사는 월급이 떨어진다고 아무도 안가려해서 배째라(수정됨)
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iwiu
2021.09.13
BEST저는 자회사 대표이사 출신입니다. 본사 회장님께 메일로 최대 30줄 정도로 끝냈던 것 같고 특이사항 없을경우 10줄 정도 됐던 것 같습니다ㆍ
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양철
2021.09.13
아직까지 이런 구태가 NWHB라 하새요. 니가 와서 해봐라.
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잠돌이
2021.09.13
본사는 핫바리고 계열사가 힘이 좋은가보네요. 오너가 바보라서 그런것을 대강 구라쳐도 모르겠네요
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(탈퇴한 회원)
작성자
2021.09.13
해외가 개도국인 곳은 1.5배줘도 아무도 안가려해서 배째라 선진국은 1.5배줘도 소득세 높다고 아무도 안가려해서 배째라 국내계열사는 월급이 떨어진다고 아무도 안가려해서 배째라(수정됨)
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alphadog
2021.09.13
와 분기별로 해도 스트레스인데 월별로 계열사 실적보고...하 진짜 ㅋㅋㅋㅋㅋ힘내세요
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iwiu
2021.09.13
저는 자회사 대표이사 출신입니다. 본사 회장님께 메일로 최대 30줄 정도로 끝냈던 것 같고 특이사항 없을경우 10줄 정도 됐던 것 같습니다ㆍ
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(탈퇴한 회원)
작성자
2021.09.14
본사에서 요청이 없었나요? 아니면 자존심때문에 직보하기로 하신건지요?
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iwiu
2021.09.15
본사 요청도 하는데 애초에 모든 권한을 본사에서 볼 수 있다보니.. 본사 직원들이 애써주셨죠(수정됨)
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위토크모어
2021.09.13
규모가 되는 회사도 그렇다니 위로가 됩니다. 회사 규모의 문제는 아니네요.
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팔복이
2021.09.13
보고서는 1장 많게는 3장 이내로 작성하시고 보고 후 질문에 답변을 못한다고 혼나시면 1~2달만 작정하고 혼나세요. 대신 계열사에 정확한 자료를 요구해도 주지않아서 그렇다고 하세요. 그리고 계열사에 자료를 요청할때는 정확한 양식을 제공하고 해당 항목을 채울 수 있도록 표준화하시면 됩니다.
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(탈퇴한 회원)
작성자
2021.09.13
양식을 줘도 양식을 안채웁니다. raw data줄테니 알아서 채우라는 식이죠. 계열사가 자료 안주면, 받아내야지 안주먄 장땡이냐고 타박하시니.. 이짓거리를 3년했어요. 물론 한달에 한번 며칠간 하는거니 그것만 한건 아니지만. 1장만들어드리면, 매출 브레이크다운해서 추가해라, 운전자본 월별로 뽑아서 추가해라, 매출채권명세 만들어서 추가해라..계열사 하나에 10페이지가 넘는 경우도 있었네요(수정됨)
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팔복이
2021.09.13
혹시 개인 연락 가능하실까요? 필요하시면 연락주세요. escort12@empas.com
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(탈퇴한 회원)
작성자
2021.09.13
아뇨. 말씀 감사하지만. 회사 상황을 해결하려고 한건 아니고, 다른 회사들도 일반적으로 그런지 알아보고 싶었을뿐입니다. 그래야 직무를 바꿔달라 할지말지 이직을 할지 말지 결정하니까요(수정됨)
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금군
2021.09.13
하^^ 죠지세요. 저는 계열사는 아니고 타팀 연결데이터 작성하는데 raw data만 받아서 작성하다가 열받아서 준데로 기입해서 임원한테 보고 했습니다 난리났죠? 병신이냐고ㅋ 그리고 팀장도 디지게혼나고 나와서 저디지게 혼나로가는데 제가 그동안 해오던과정 메일 다뽑아서 팀장한테 줬습니다. 팀장 그렇다고 이렇게 주면 어떻게하냐고 그러다. 공론화 되면서 조금 체계가 보완 되었지만 결과적으로 제일은 더늘고 iso제 점검 받으면서 양식 체계 다시 잡았습니다. 그계열사 비리계속파서 살짝씩 들추고 위에 그데로 보고하겠습니다 하고 협박하세요. 이데로 바로 보고하겠습니다
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(탈퇴한 회원)
작성자
2021.09.13
조언감사합니다. 그렇게 하기에는 서로 개인 사생활 비밀 약점이 조금씩은 있어서 폭로전되면 저도 피해를 입어서 ㅎㅎ(수정됨)
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수123
2021.09.13
ㅎㅎ 저와는 좀 다른 고민이시긴 한 것 같은데, 고통의 종류는 비슷하신 것 같아요.. 상위 관리자가 일을 안해서 발생하는 문제로 보입니다. 상위관리자가 갈구기 편한 자기 바로 밑에사람만 갈구고, 상위레벨에서는 상호 커뮤니케이션 안하는 구조.. ㅎㅎ 이거 절대로 고쳐지지 않을것으로 보여서.. 그냥 인내하면서 지내고 있습니다.
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(탈퇴한 회원)
작성자
2021.09.13
다른 회사도 그런거겠죠? 복잡하고 모양이 좀 안이쁘더라도 엑셀로 rawdata넣으면 자동으로 엑셀로 보고서 만드는 로직이라도 만들어야겠어요 ㅠㅠ
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투더탑
2021.09.15
시스템 통합해서 대쉬보드 만들어서 써보시면 좋을텐데. 불가능한 상황인가요? 숫자는 실시간 업데이트, 특이사항만 별도 보고
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(탈퇴한 회원)
작성자
2021.09.15
대쉬보드 만들기에는, 중간임원이 수시로 양식을 바꾸는데다가, 보고자가 다 알고 보고해야하는 문화가 있어요. 임원 보고자가 모르면, 아는 사람이 나올때까지 말단 하급자까지 다 부릅니다. 다른 회사들은 변호사나 회계사가 보고하는 사항을, 저희는 직원들이 다 공부해서 보고해야해요. 법조문까지 다 뒤에 붙여 써야함. 그리고 설령 만든다고 해도, 비정형적 raw data만 주는 관습은 안없어질것같고, 대시보드 이야기가 나와서말인데, 근본적으로 계열사에 대한 정책자체가 문제가 있는것 아닌가 하는 생각도 드네요.(수정됨)
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