샌드위치로 낑겨 있을 때. 답이 있을까요?

이직한지 얼마 안되었는데, 임원(본부장)이 새로 들어옴. 그런데 임원이 나에게 별도 사업 수립을 지시 하시는데, 문제는... 팀장은 그게 우선순위가 아니라고 하고 있는 상황. 그래서 팀장은 너가 곧 있으면 업무 할게 많으니 우선순위 조정해야 한다며 적당히 가라 앉히고 미룰 것을 이야기하고 있는 상황이고, 본부장은 오늘 아침에도 사업 수립 관련해서 나에게 물어보는 상황. 일단 적당히 이해관계자들 delay 되고 있다고 이야기함. 이렇게 상충되는 상황에서 내가 할 수 있는 포지션은 무엇일까? 사실 기존 업무도 다 파악 못한 상황에서 예고 되어 있는 업무들을 잘 할 수 있을지도 잘 모르는 상황임. 이렇게 샌드위치로 낑겨 있을 때. 여러분의 처신은 어떠신지요?