문제 파악은 어느정도 해나가고 있는데 솔루션 도출은 또 다른 영역이더라구요. 이건 진짜 창의력도 어느정도 필요한 것 같습니다. 솔루션 도출을 위해 보통 어떤 방식으로 접근하시나요? 전 무에서 유를 창조하는건 어려워서 다른 제품과 서비스 케이스스터디를 하며 아이디어를 가져오는 편입니다. 그러다보니 한계는 분명해요. 세상에 없던 아이디어는 안나옵니다. 이미 다른 곳에서 하고 있는 성공솔루션을 우리 것에 맞게 변형만 할뿐.. 아니면 제가 문제를 더 정밀하게 정의내리지 못한 탓일까요? 더 뾰족해지면 솔루션은 자연스럽게 나오는건가요? (전 아닌것 같아서...............) 답답하네요.
문제는 확인했으나 솔루션 도출이 잘 안될때
21년 09월 08일 | 조회수 1,098
햅
햅삐삐
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코
코빅아웃
21년 10월 13일
솔루션 도출을 위해 여러가지를 분석,시도해 보는 게 중요하다고 생각합니다.진짜 문제는 무엇이고 그 원인은 무엇인지,다른 부서와 팀원들의 생각은 어떤지.또한 다른 회사,업계,산업에선 같은 문제가 발생하는지를 파악한다면 솔루션 도출이 좀 더 명확해 질 것 같습니다.때론 외부기관의 자료도 활용하면 도움이 많이 될 때도 있습니다.
솔루션 도출을 위해 여러가지를 분석,시도해 보는 게 중요하다고 생각합니다.진짜 문제는 무엇이고 그 원인은 무엇인지,다른 부서와 팀원들의 생각은 어떤지.또한 다른 회사,업계,산업에선 같은 문제가 발생하는지를 파악한다면 솔루션 도출이 좀 더 명확해 질 것 같습니다.때론 외부기관의 자료도 활용하면 도움이 많이 될 때도 있습니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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