저는 팀원이지만 팀기획 업무를 주도하고 있어요. 팀 방향을 다시 잡고 싶은데 팀원들과 어떻게 협의를 해나갈지 고민이 됩니다. 각자 업무도 주도적으로 맡아서 하고 자존감도 지키고, 성장할 수 있는 비전을 함께 만들고 싶어요. 참고할 만한 책이나 도움받을 만한 자료, 전문가소개 또는 다른 필요한 조언 주시면 감사하겠습니다.
전략/기획
팀 비전 수립
21년 09월 03일 | 조회수 2,311
초
초가치
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월
월급루팡PS기원
억대연봉
21년 09월 04일
팀원이 팀원한테 말하면 듣나요?
혁신을 하는 사람은 항상 저항에 부딪히고요.
혁신하는 쪽이 소수 라서 결국 팽당하지요.
우선 뭘 이야기 하기 전에 공감을 얻어야 하고요.
공감을 얻으려면 우선 호감을 쌓아야 합니다.
팀원이 팀원한테 말하면 듣나요?
혁신을 하는 사람은 항상 저항에 부딪히고요.
혁신하는 쪽이 소수 라서 결국 팽당하지요.
우선 뭘 이야기 하기 전에 공감을 얻어야 하고요.
공감을 얻으려면 우선 호감을 쌓아야 합니다.
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초
초가치
작성자
21년 09월 08일
조언 감사합니다. 공감과 호감을 얻는 님의 노하우 공유해주시면 감사하겠습니다.
조언 감사합니다. 공감과 호감을 얻는 님의 노하우 공유해주시면 감사하겠습니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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