#토스 의 사업이 어떤 방향으로 가는지 분석을 했는데요.
* 기본적으로 슈퍼앱 전략의 강화
* 그 강화를 위한 UI/UX단의 개편 (8월말)
* 사업 모델 수익성 강화를 위한 조치 - 토스 은행
* 왜냐하면 토스의 운영 비용중 43%가 송금 수수료인데, 은행 출시로 이 부분에 의한 일부 상쇄가 가능함
* 현재 10회로 제한하고, 또 멤버십 서비스로만 허용하던 "무제한 송금"도 풀었음.
* 이는 PFM(개인자산관리) 프로그램을 통해서 데이터 분석을 통한 부가가치 모델로 가기 위함으로 보임
이라고 분석을 하셨구요.
결국 "토스"가 기존 금융사의 불편함을 통해 "훌륭한 대체제"로 시장을 연 것처럼, "토스"의 경쟁자는 "토스"겸 토스의 틈을 노리는 사업자가 될 것이라고 예상했습니다.
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