많은 조언에 감사드립니다. 한가지 더 궁금한 것이 있습니다. 팀원들중에서도 가장 마음이 맞는 한 명. 혹은 가장 영향력이 큰 팀원과 대화를 나눠보라는 의견이 있어 실행해보려 합니다. 조직은 다소 경직된 분위기인데, 팀은 그렇지 않으려고 노력하고 있습니다. 팀장이 익숙치 않아 좀 걱정됩니다. 제가 이런 면담자리를 가지려고 하는게 직원 입장에서 괜찮을 지. 어떤 접근방법이 좋을지 조언 부탁 드립니다.
R&D
팀원 동기부여 방법 여쭈었던 사람입니다.
21년 09월 02일 | 조회수 571
겁
겁많은호랑이
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기
기구한기구
21년 09월 03일
저와 완전히 동일한 상황이신거 같네요.
전 기존 멤버 중 경력이 많고 개중 나이도 많은 팀원 두명을 중간 관리자급으로 역할을 주고 가능한 권한과 책임을 부여해서 함께 의논하면서 팀을 만들어볼 생각입니다.
어차피 모두를 아우르고 끌고갈 능력도 안되는데 고민하고 스트레스 받을바에는 의지할 수 있는 인원을 가까이 두는게 좋을거 같아요. 물론 쉽지 않은 시행착오는 통과의례겠죠. ㅠㅠ
저와 완전히 동일한 상황이신거 같네요.
전 기존 멤버 중 경력이 많고 개중 나이도 많은 팀원 두명을 중간 관리자급으로 역할을 주고 가능한 권한과 책임을 부여해서 함께 의논하면서 팀을 만들어볼 생각입니다.
어차피 모두를 아우르고 끌고갈 능력도 안되는데 고민하고 스트레스 받을바에는 의지할 수 있는 인원을 가까이 두는게 좋을거 같아요. 물론 쉽지 않은 시행착오는 통과의례겠죠. ㅠㅠ
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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