태스크의 전략을 짤 때 항상 데이터를 보는데요 그 데이터로 정말 명확한 의사결정을 할 수 있었던 적은 또 많지 않은 것 같아요 결과가 애매해서 데이터 외 다른 요소들도 종합적으로 고려해서 결정을 했던 것 같습니다ㅎㅎ 그런데 최근에 데이터를 보다가 정말 명확한 클루를 얻은 경험을 했는데, 정말 짜릿하더라구요ㅋㅋ 데이터 1차 확인 -> 어?이 시기부터 수치가 떨어지네? -> 가설 수립(혹시 이거때문일까?) -> 가설을 확인할 수 있는 데이터 2차 확인 -> 가설이 맞았다(유레카!) -> 그럼 이 부분을 해결해서 수치를 다시 올려보자! 당연한 얘기지만 큰 데이터를 바탕으로 가설을 잘 수립하고 그걸 요리조리 잘 파보는 것이 중요하다는 걸 새삼 깨달았습니다ㅎㅎ 아 그리고 데이터분석가와의 협업이 아주 잘 되어서 적시에 잘 전달해주신 것도 한몫한 것 같아요 다른 분들도 이런 경험을 하신 적 있으신가요?ㅎㅎ
기획/PM/PO
오랜만에 데이터 드리븐 기획을 경험했습니다!!
21년 09월 02일 | 조회수 439
후
후히후히히
억대연봉
댓글 3개
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즐
즐거운도비
21년 09월 02일
진짜 공감하는게.. 정말 많은 데이터들을 보고 있지만, 인과관계 혹은 상관관계가 딱 떨어지는 경우는 참 드물죠. 또 가설 구체화하는 감각도 좋아야 하구요. 너무 좋은 경험이셨겠어요 ㅎㅎ 짝짝!
진짜 공감하는게.. 정말 많은 데이터들을 보고 있지만, 인과관계 혹은 상관관계가 딱 떨어지는 경우는 참 드물죠. 또 가설 구체화하는 감각도 좋아야 하구요. 너무 좋은 경험이셨겠어요 ㅎㅎ 짝짝!
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2

Jaehyun Tak
Only functions
21년 09월 10일
인과관계랑 상관관계 다르다고 설명하는거 힘들어요 ㅠㅜ
인과관계랑 상관관계 다르다고 설명하는거 힘들어요 ㅠㅜ
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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