새로온 팀에 제가 생각했을때는 6년차 직원치고 퍼포먼스나 역량이 썩 만족스럽지 못한 직원이 있습니다. 이 직원 때문에 제가 더 일을 해야하기도 하구요. 그런 부분에 대해 위에 분들에게 말씀 드렸더니 팀장인 제가 그 부분을 이끌어 낼순없냐고 하셨습니다. 물론 그 말도 일리가 있죠. 팀장의 롤이기도 하고요. 근데 제가 봤을땐 이게 되었으면 진작 될 친구라고 생각되거든요. 워딩 그대로 말했더니 위에서 당황하시더라고요. 저 넘 무례했나요 ??
경력직 팀장의 애환
21년 08월 28일 | 조회수 1,205
망
망고복숭아
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주
주탱이네
21년 08월 30일
우선 팀장으로서, 부서 성과분석을 기초로 해당 직원에게 객관적인 근거를 가지고 부족한 퍼포먼스나 역량에 대해 설명을 하고, 어떻게 보완하면 좋을지 코칭을 하는게 팀장으로서 먼저 하셔야 할 일이라 생각됩니다.
회사라는 조직의 규모, 평판 등 조건을 감안하면 100% 만족스러운 슈퍼맨같은 조직원으로만 구성된 팀을 만들 수 있을 가능성은 낮습니다.
그럼에도 불구하고, 유능하고 능력있는 팀장이라면, 어려운 제약조건 하에서도 성과를 이끌어낼 수 있겠죠.
시간이 되시면, "머니볼" 이란 영화를 한번 보시길 추천드립니다.
우선 팀장으로서, 부서 성과분석을 기초로 해당 직원에게 객관적인 근거를 가지고 부족한 퍼포먼스나 역량에 대해 설명을 하고, 어떻게 보완하면 좋을지 코칭을 하는게 팀장으로서 먼저 하셔야 할 일이라 생각됩니다.
회사라는 조직의 규모, 평판 등 조건을 감안하면 100% 만족스러운 슈퍼맨같은 조직원으로만 구성된 팀을 만들 수 있을 가능성은 낮습니다.
그럼에도 불구하고, 유능하고 능력있는 팀장이라면, 어려운 제약조건 하에서도 성과를 이끌어낼 수 있겠죠.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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