대기업의 '조직문화 쇄신' 등의 선포가 많아진 것으로 아는데, 실제로 어떻게들 진행되고 있는지. 얼핏 생각하기에도 떠오르는 허들이 많은데요. 근본적으로 그 큰 규모의 조직이 변할 수 있다고 보시는지. 그렇다면 그 근거는 무엇인지 여쭤보고 싶습니다.
전략/기획
대기업의 조직문화 피벗팅이 가능하다고 보시나요?
21년 08월 26일 | 조회수 725
아
아침아메리
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시
시니컬한
억대연봉
21년 10월 26일
삼성의 화형식이 좋은 예입니다. 최고 경영진이 아주 강하게 의지를 보여줘도 그 변화가 쉽지 않으므로 저런 강도 높은 퍼포먼스라도 했던 거겠지요. 월급쟁이 CEO가 거는 드라이브면 음...쉽지 않죠. 더 문제는 현 경영진이 적폐인 경우인데 ㅋ
삼성의 화형식이 좋은 예입니다. 최고 경영진이 아주 강하게 의지를 보여줘도 그 변화가 쉽지 않으므로 저런 강도 높은 퍼포먼스라도 했던 거겠지요. 월급쟁이 CEO가 거는 드라이브면 음...쉽지 않죠. 더 문제는 현 경영진이 적폐인 경우인데 ㅋ
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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