아까 보니 잘하는 일만 하고 싶다는 사원 글도 본 것 같아서 올려봅니다. 저는 반대의 경우입니다. 육성하고 있는 후임이 잘하는 일을 할 때와 잘 못하는 일 할 때 너무 다릅니다. 자신감도 다르고, output도 당연히 다릅니다. 이게 반복되다보니 자신이 잘하는 것만 하려고 하네요 ㅎㅎ 잘 못하는 일에 대해서는 피드백도 자세히 주려고 해보고, 제 관점에서 나라면 이걸 어떻게 했을지 얘기도 해주고 했는데. 코칭이란게 참 쉽지 않습니다. 해당 일을 잘 하는 직원에게 몰아주는게 나은 방법일까요? 아니면 어떻게든 이 R&R에서 잘 할 수있게 육성시키는게 맞을까요? 후임 커리어 디밸롭먼트 전략이나, 코칭스킬 등 무엇이든 조언 부탁드립니다.
회사생활🎁
잘하는 일만 하려는 후임.. 어떻게 해야 할까요?
21년 08월 24일 | 조회수 1,213
코
코로나그만좀
댓글 6개
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B
BaseCamp
21년 08월 25일
잘하는 거 시켜야죠. 못하는 거 굳이 시킬 필요 있을까요? 대신 승진은 힘들겠지만....승진하고 싶다하면 스스로 자기 발전 중장기 계획 짜보라하세요, 본인이 느껴야 고칩니다. 외부에서는 절대 못 고쳐요.
잘하는 거 시켜야죠. 못하는 거 굳이 시킬 필요 있을까요? 대신 승진은 힘들겠지만....승진하고 싶다하면 스스로 자기 발전 중장기 계획 짜보라하세요, 본인이 느껴야 고칩니다. 외부에서는 절대 못 고쳐요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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