그렇게해서 그 직원의 성장을 이루고 팀의 성과도 이뤄낸.. 그런 경험이 있으실까요?
그러셨다면 비결이 뭐셨을까요..
팔과 다리가 되어줘야할 팀원들이 제 성에 차지 않아서 힘든 요즘인데... 너무 거만한 마음이겠죠?
어떻게든 잘 해낼 방도를 찾아내고 싶은데 어렵네요.. 선배님들께 팀을 구합니다.
부족함 많은 직원을 데리고 일한적 있으신가요?
2021.08.23 | 조회수 761
박카스탁
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즐건생활
BEST팀원들과 함께 성과를 내는건 참 어렵습니다
저는 팀원별 개별적인 능력을 미리 내기준으로 정하고 그 기준에 맞게 업무를 준답니다
강점과 단점을 어느정도 알고 일을주는것이죠
물론 업무를 못따라오는 경우도있지만, 의외로 잘 따라오는 직원도 있어서 효율면에서는 괜찮은듯요
개인별 선을 긋는다는게 미안키는하지만, 기준이 모호한거보다는 명확한게 업무를 주기도 좋더군요
팀원의 장단점을 구분해보시고 그에 맞게 강점능력들을 활용해보세요~
2021.08.23
8
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2020.07.01
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2020.07.01
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