BEST인사기획 담당은 회사가 여유 있을 때 일하기가 좋습니다. (21년 전 모 게임회사에서 인사기획 담당을 했는데, 일주일에 책을 16권을 읽고 미친 듯이 인사시스템을 만들었습니다. 당시 회사 추정 당기순이익률이 80%에 달해서 법인세 줄이느라 직원들에게 2달에 한번씩 월급을 또 줬습니다.) 새로운 인사제도를 만들고 시행하려면 돈이 드는 경우가 많거든요. 그래서 상사를 설득할 때 인건비 절감이나 생산성 향상 등의 논리를 내세우곤 합니다.
만일 경영진이 인사에 관심이 없거나 회사가 자금 여유가 없으면 인사기획보다 인사운영에 치중할 수 밖에 없습니다. 그러니, 인사기획 업무를 계속하고 싶으면, 인사기획이 필요한 회사로 옮기거나 인사운영 업무를 겸하면서 현재 회사에서 여건이 되기를 오랫동안 기다리는 겁니다.
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