여기 기획(광고, 영상촬영 모두 포함) 업무에 종사하시는 분들에게 묻고 싶습니다.
기획도 종류마다 시간과 인력이 투자되는 양이 다른 것을 알고 있습니다.
저희 회사 같은 경우는 일전에도 올린 글을 보신분들은 아시겠지만 처음에는 제대로된 기획없이 일을 떠넘겨버린 사장님과 입씨름하다 결국 저는 촬영(보조)와 편집만 하기로 했습니다.
그런데 이번에는 부계정 채널 운영에도 문제가 생겼습니다. 여기서도 컨셉을 잡고 가야하는데 오늘 정한 기획이 '사연을 담은 디테일링'으로 가상의 사연을 만들어서 그걸 토대로 디테일링을 하겠다는 기획이었습니다.
그래서 가상의 사연을 적기 위해 오전 9시부터 오후 2시까지 (점심시간 제외) 대본작성에 들어갔습니다. 그렇게 짧은 사연의 대본 2편(대충 더빙하면 평균 2~3분 분량 3편) 을 완성했고, 3번째 대본을 작성하면서 실장님과 최종기획을 선정하던 중 맞은편에서 지켜보던 사장이 '무슨 대본을 하루종일 만드냐. 실장, 얘한테 맡기지마 그냥 편집만 시켜.'
...진짜 할 말을 잃게 만들었습니다.
이제는 하다하다 기획하는 시간 조차도 주지 않는 사장 때문에 이 기획도 날아가게생겼습니다.
지금까지 제안한 기획 중에 거절당한 기획, 만들다 폐기된 기획, 재미없다고 폐기된 기획 등등 여러 이유로 폐기된 기획만 입사 한달만에 수 차례가 넘을 것 같습니다.
하나의 컨셉을 잡고 나가자고 입버릇처럼 말씀하셨는데 보통 이런것도 기본적인 틀, 기획이 있어야하지 않나요?
진짜 사장때문에 매일매일에 레전드입니다...
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