노사협상을 앞두고 있습니다

^^; 참으로 실무적 상황질문 입니다. 이런 걸 여기다 .... 상황에 따라 다릅니다만. 관건이 무조건 충돌이라는 건 들에 대한 말 씀 이라고 보입니다. . 노사협상을 비교적 유하게 보자는 사측의 대표.. 그것도 대표님입장 이라는 말 씀이라고 이해하고 보면.. 양보할 수 없는 문제 라는 .. 그럴만한 문제가 몇 안된다는 생각입니다.. 하지만. 협상이라는게.. 과연.. ^^; 말씀에 답이 있지 싶습니다.. 최대(정) > 최선>차선 (중)>차차선 >최소(역) 에 대해서.. 제시점을 어떤 타이밍에.. 어떤 협상력으로. 어떤 실패대안을 가지고.. 제안하실 것인가? 를 시나리오 준비하심입니다. 시간이 많으면.. 회의테이블에 앉기 몇일 전 부터가 될 수도 있고.. 협상력이 낮다면.. 보완할 테마를 만들어 보기도 하고.. 실상.. 진실과 신뢰적 노사관계가 형성되어 있다면. 그럴수만 있다면. 중장기적으로 보고. 단기테마는 양보하기도 하는 것 이지요.. 셋중에.. 제일은. 노사관계는 신뢰가 제일로. 누가 먼저라고 한다면. 따질 것 없이. 들어주는 사람이 한 발 물러서는 선행 전략을 실행할 필요가 있다고 생각합니다. 중요한 것은 확실히. 인식시킬 수 있어야 함. 이라고 하는 것입니다.