회사생활

팀장은 실무를...어느정도 해야할까요?

21년 08월 14일 | 조회수 8,623
팀장님

이상적인 팀장은 똑게형이라고 흔히들 말하지요. 똑똑하고 게으른 팀장이 똑똑하고 부지런한 팀장보다 낫다고 하는건, 그만큼 조직관리와 임파워먼트 필요성을 보여주는게 아닐까 싶습니다. 즉, 실무는 줄이고 팀원이 일을 잘 소화하고, 그 과정에서 성장할 수 있도록 하는게 이상적이겠지요. 헌데,,요즘 부쩍 드는 딜레마는 과연 팀장이 실무를 어느정도 하는게 이상적이냐는 것입니다. 팀장이라도 실무를 어는정도 할수밖에 없는 상황도 있고, 답답해서 하게되는 경우도 있고, 가끔은 팀원들에게만 부담을 주지 않기 위해 솔선수범한다는 마음으로 실무를 수행하기도 합니다. 팀원중에는 팀장이 실무를 안하면, 논다고 생각하는 부류도 있더라구요 그리고 팀장으로서 실무를 아에 놓으면 점점 감각이 둔해지는것 같기도 합니다. 선배님들, 여러분들께서는 어떻게, 어느정도 실무를 take하시나요? 그리고 팀장이 실무를 얼마나 수행해야 하는게 이상적이라 느끼시나요?

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    억대연봉
    21년 08월 15일
    그걸 핑계로 완장 차고 앉아 아무것도 안하고 있으니 문제죠
    그걸 핑계로 완장 차고 앉아 아무것도 안하고 있으니 문제죠
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    작명센스
    21년 08월 15일
    뼈를 때리는 팩트군요 ㅜㅜㅋㅋ 그렇지 않은 리더분들도 일부 계시겠지만요.
    뼈를 때리는 팩트군요 ㅜㅜㅋㅋ 그렇지 않은 리더분들도 일부 계시겠지만요.
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    억대연봉
    21년 08월 15일
    그럼요 안그런 분들도 많죠
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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