중견 장비업체 개발쪽에서 5년간 근무 후 분업화된 업무 때문에 하고 있는 일만 잘하고 있는 느낌이라, 구매부터 생산까지 장비를 개발하며 성장하고 싶은 바램으로 대기업 사내 벤처로 창립된 장비 벤처기업으로 이직을 했습니다. A-Z까지 할 각오로 왔지만 애초에 A부터 Z의 체계도 개념도 없네요. 사내벤처기업이라 장비 양산은 걱정은 덜되지만. 장비 품질부터 체계까지 생각보다 기준 이하라 어디서부터 어떻게 개발을 시작해야 할지 생각하면 현타가 옵니다. 괜히 전회사 표준과 품질로 개발 진행을 하면 다른 사람들한테 반감도 살꺼같고 제조 쪽에서 과연 따라 올수 있을까 싶기도 하고. 차라리 다시 중견쪽으로 갈까 생각도 듬니다. 선배님들 조언 한마디 부탁드립니다.
스타트업 이직후 현타
21년 08월 14일 | 조회수 4,752
노
노 예
댓글 8개
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커뮤니티 운영자
리멤버
21년 08월 20일
안녕하세요 작성자님, 리멤버 팀의 이멤버 대리입니다! 회원님이 쓰신 글을 8월 3주 [관심사 커뮤니티 이멤버 PICK]으로 선정했어요.
고민이 해결되는 마음과 감사의 마음으로 리워드 네이버페이 포인트 1만원 권을 리멤버 가입 휴대폰 번호로 발송했으니 확인해주세요.다음주에도 찾아올 예정이니 앞으로도 좋은 소통 많이 부탁드려요!
선정 이유/전체 선정 리스트 보기 👇
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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