안녕하세요 스타트업회사에서 근무하는 1년차 신입 영업사원입니다. 다름이 아니라 영업사원으로서 현장을 다녀보면 회사의 수익모델이나 관리 등에 대해 아쉬운점을 고객으로부터 많이 듣게 되잖아요?! 스타트업 특성상 형식적으로나마 대표님과 직접 소통할 수 있는 자리가 많은데, 이런 문제들을 하나둘모아서 건의드리면 대표님은 그 자리에서 납득을 하시고 팀장들에게 해당사항을 공유하는 경우가 많는데 일부 팀장들은 대안없는 문제는 제시하지 않는게 좋다는 식으로 생각하는 것 같습니다. 즉 모두가 문제라고 생각하지만 대안이 없어서 말을 안하고 있던 것이라는 거죠. 그렇다면 저는 이러한 상황이 추후에 발생한다면 어떻게 하는게 좋을까요? 대안 없는 문제는 원래 지적하면 안되는건가요?
영업/세일즈
선배님들의 조언을 구합니다
21년 08월 12일 | 조회수 1,614
밈
밈밈멘멘
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커뮤니티 운영자
리멤버
21년 08월 18일
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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