CEO/법인대표

플랫폼 비즈니스 vs 물건 파는 비즈니스

21년 08월 09일 | 조회수 638
소렌토산타페

사내 신사업을 준비하고 있습니다. 상세 아이템을 말씀드리긴 좀 그렇지만 크게 두 후보로 - 일단 유저를 모으고 그를 기반으로 광고 등 다양한 수익을 만들자는 플랫폼 비즈니스 - 좋은 제품/서비스를 기획해서 이를 유료로 파는 비즈니스 가 나왔습니다. 주변에 조언을 좀 구해봤는데 플랫폼 비즈니스는 열에 아홉은 망한다고 절대 하지 말라는 쪽과 저마진으로 고생하고 싶지 않으면 멀리 보고 플랫폼 비즈를 하라는 조언이 겹쳐서 들어왔습니다. 그래서 경험많으신 선배님들의 의견을 여쭙고 싶어서 글을 남기게 되었습니다. 관련 경험 있으신 분들 부탁드립니다.

댓글 6
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    막시무스
    억대연봉
    21년 08월 20일
    플랫폼 비즈니스는 안정적인 궤도까지만 올라가면 높은 기업가치 평가와 함께 지속적인 수익 창출이 가능하죠..다만, 양면시장의 특성상 안정적인 수준까지 투입되어야 할 개발, 마케팅, 인력 등의 투자 비용이 어마어마 하고, 요즘 웬만한 플랫폼들이 다 있다 보니, 시장에서 새로운 플랫폼의 강자가 되기는 정말 어려운 일이라고 생각합니다. 좋은 제품 및 서비스를 기획해서 유료로 판매하는 비즈니스는 주변 조언대로 저마진으로 고생하고, 비교적 진입장벽이 낮으니 언제든지 경쟁자가 나타나서 시장을 흐릴 수 있겠죠.. 다만, 정말 좋은 제품/서비스라면 고객이 외면하지 않을 것이라고 생각합니다. 현재 회사의 투자 여력 등의 상황을 잘 모르겠습니다만, 저라면 플랫폼보다는 제품/서비스쪽에 한표입니다.
    플랫폼 비즈니스는 안정적인 궤도까지만 올라가면 높은 기업가치 평가와 함께 지속적인 수익 창출이 가능하죠..다만, 양면시장의 특성상 안정적인 수준까지 투입되어야 할 개발, 마케팅, 인력 등의 투자 비용이 어마어마 하고, 요즘 웬만한 플랫폼들이 다 있다 보니, 시장에서 새로운 플랫폼의 강자가 되기는 정말 어려운 일이라고 생각합니다. 좋은 제품 및 서비스를 기획해서 유료로 판매하는 비즈니스는 주변 조언대로 저마진으로 고생하고, 비교적 진입장벽이 낮으니 언제든지 경쟁자가 나타나서 시장을 흐릴 수 있겠죠.. 다만, 정말 좋은 제품/서비스라면 고객이 외면하지 않을 것이라고 생각합니다. 현재 회사의 투자 여력 등의 상황을 잘 모르겠습니다만, 저라면 플랫폼보다는 제품/서비스쪽에 한표입니다.
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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