1 결과,성과 위주로 꼭 공유해야할 내용만 공유하는 것 2 전사 이슈뿐만 아니라. 부서별로 해당 주간의 현황 포함해 진행하는 것 1로 했을때 장점은, 회의가 매우 콤팩트합니다. 단점은 그래서 큰 성과를 냈거나 프로젝트 마무리 시점 아니면 다들 공유를 거의 안합니다. 2로 했을때 장점은 서로 무슨일 하는지, 회사가 지금 뭐에 집중하고 있는지 자연스레 잘 알게됩니다. 단점은 비효율. 모두의 일할 시간이 줄어듭니다. 2개 다 해봤는데 중도를 찾아보려고 하는데 쉽지 않네요.
회사생활🎁
100명 규모 조직.. 1과 2중 어떤게 나은가요?
21년 08월 09일 | 조회수 3,637
칼
칼퇴근주의자
댓글 18개
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죄
죄송합니다
21년 08월 09일
너무 이론적이라 죄송합니다
케바케의 선택이고 계속 보완할 부분입니다
내부 이기주의로 흐르는 경향이 강하면 2번으로 조금 치우치고
팀웍 충분히 나오면 1번 쪽으로 조금 밀구요
이랬다 저랬다 한다는 소리를 듣기싫으신거 같은데
나이스하고 일관되게 이랬다저랬다 하시면 시의적절한 매니징이 됩니다
너무 이론적이라 죄송합니다
케바케의 선택이고 계속 보완할 부분입니다
내부 이기주의로 흐르는 경향이 강하면 2번으로 조금 치우치고
팀웍 충분히 나오면 1번 쪽으로 조금 밀구요
이랬다 저랬다 한다는 소리를 듣기싫으신거 같은데
나이스하고 일관되게 이랬다저랬다 하시면 시의적절한 매니징이 됩니다
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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