확실히 성과를 잘내는 조직이 있습니다. 이런 조직의 특성을 잘 정리해서 타 조직에 전파하면 중간 이하의 조직도 성과가 올라갈 수 있을까요? 특성은 어떤 분류가 좋을까요? 리더십, 구성원 역량, 목표설정, 중간 점검 절차, 분위기/팀워크 등등 고견 부탁드립니다.
인사/HR
고성과 조직의 특성을 타 조직에 전파하려면
20년 05월 14일 | 조회수 228
행
행복프로듀서
억대연봉
댓글 3개
공감순
최신순
보
보리과
20년 05월 14일
저희 회사의 경우를 보면 고성과를 내는 팀에게서 best practice 모범사례를 도출했었습니다. 왜 성과를 낼수밖에 없는지에 대한 정성,정량적인 근거자료를 찾되 그팀의 내부가 아닌 외부에서 객관적으로 조사를 하는 경우를 보았습니다. 그런데 조사한 결과물 보다도 조사내용이 다른 부서에도 실제로 적용이 되도록 하는 것이 더 어려웠던것 같습니다.
저희 회사의 경우를 보면 고성과를 내는 팀에게서 best practice 모범사례를 도출했었습니다. 왜 성과를 낼수밖에 없는지에 대한 정성,정량적인 근거자료를 찾되 그팀의 내부가 아닌 외부에서 객관적으로 조사를 하는 경우를 보았습니다. 그런데 조사한 결과물 보다도 조사내용이 다른 부서에도 실제로 적용이 되도록 하는 것이 더 어려웠던것 같습니다.
(수정됨)
답글 쓰기
0
지금 바로 리멤버 회원이 되어
모든 댓글을 확인하세요
모든 댓글을 확인하세요
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글
