BEST저희는 크게
월인센티브와 년인센티브로 나뉩니다.
1. 월인센티브는 다시 개인인센티브와 팀인센티브로 나뉩니다.
1-1) 월 개인 인센티브는 매출을 하는 영업쪽만 적용됩니다. 월매출목표 달성 시 얼마 이런식으로 지급합니다.
사원은 개인목표 달성시 지급, 부서장은 부서목표 달성 시 지급. 이런식으로요
1-2) 월 팀 인센티브는 청팀과 백팀으로 나뉩니다.
각 팀은 매출부서와 비매출부서를 묶어줍니다.
예를들면 ;
- 백팀 : 메디컬사업부(매출부서) + 경영지원부(비매출부서)
- 청팀 : 컨슈머사업부(매출부서) + 제조사업부(비매출부서)
그래서 청팀과 백팀 중 매출달성율이 높은 쪽으로 팀인센을 걸어놓고 직급, 연차, 기여도에 따라 제가 그달 그달 분배해줍니다.
2. 년인센티브는 성과인센티브와 건강인센티브로 나뉘며 년 매출의 1%를 잡습니다.
50억 매출이면 5,000만원이
100억 매출이면 1억이 되는거죠
예시는 5,000만원 기준으로 해본다면,
2-1) 건강인센티브는 20%인 1,000만원입니다.
이는 년초에 제출한 개인건강목표를 달성하는 사람들만 1/n로 가져갑니다.
어떤 친구는 마라톤완주, 어떤 친구는 금연, 어떤 친구는 체지방감소, 어떤 친구는 다이어트, 어떤 친구는 근육량증대 등 인바디로 년초에 재고 목표 수치를 적어서 내놨다가 달성하는 사람만 직급과 관계없이 1/n로 가져갑니다.
* 년 중간에 중도 입사는 해당없습니다.
2-2) 년 성과인센티브는 80%인 4,000만원이 됩니다.
청팀 vs 백팀 중 이긴팀이 55% 진팀이 45% 입니다.
즉, 2,200과 1,800이 되겠죠
이 안에서 직급, 연차, 기여도에 따라 대표가 정해서 고지하고 줍니다.
동기부여 + 회사가 조금이나마 직원을 생각한다는 마음 + 재미가 잘 전달되도록 짜봤었는데 나름 반응이 좋아 몇년째 이렇게 하고 있습니다.
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