대성을 거둔 쿠팡이나 아마존의 경우
사실 남들이 볼 때는 미친 짓에 베팅을 한 거죠..
이익률이고 뭐고 흔히 생각하는 기업의 공식을 완전히 버린...
스타트업 리더이시거나 대표이신 분들은...
얼만큼 미치게 경영하시는지 궁금하더라고요
아직 수면 아래 있는 작은 기업들.
예를 들면 "적자를 보고라도 일단 점유율을 늘리자"라는 주장에 대해
그랬다가 점유율을 못 올리면 스타트업은 그냥 망하는 것이잖아요
하지만 위의 대성한 기업들은 그렇게 했겠죠.
저희가 매출이 계속 좀 지지부진 한데...
조직에서 점점 과감한 도전에 대한 얘기가 나오는데
사장 입장에서는 굉장히 부담스러워서요
경험담 한줄 나눠주시면 감사하겠습니다. 대표님들 투자자님들...
스타트업은 얼마나 과감해야 할까요
2021.08.03 | 조회수 1,170
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마케터 만옥이
BEST말로는 과감하게 한 사이클을 돌아야 한다고 하지만
ㅋㅋ100만원 하는 광고비부터 아낌 ㅠ
다들 과감한 도전에는 입만 살아있음 ㅠㅠ
8/3일자 아웃스탠딩에 적자 흑자 스타트업과 그에 대한
그들 나름의 이유를 분석 게재한 글이 있어요
한번 찾아보세욥!
도움이 되실지 모르겠지만 좀 힘을 얻으실 것 같네요
일례로 저는 베스핀글로벌이라는 기업을 좋아하는데요
적자를 매년 쌓는 스타트업이기고 하구요
기업이라기보다는 사실 그 대표의 마인드를 참 높게 삽니다
베스핀 글로벌 이한주 대표의 영상도 유투브에 치면
아주 많이 나옵니다
한번 보시면 경영에 좀 도움을 얻으실 수 있을 것 같아
댓글 남깁니다!
2021.08.03
7
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2020.07.01
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2020.07.01
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