BEST 님께서 경영자라면 어떻게 하셨을까요?
일을 진행하는데 있어 정말 무능력자가 아니라면 항상 어느 한쪽이 옳거나 그른 경우는 드물겁니다.
또 어떤 사안에 대해서는 A라는 직원이 B보다 나았을 뿐이겠죠.
매 사안마다 평가는 하겠지만 매번 질책이나 징계를 한다면 도전하는 직원은 한정적으로 될 겁니다.
또 능력과 별개로 꺼려하는 특정 직원을 부서 이동시키는 것은 그 옮겨가는 부서의 입장도 고려해야 할 사안이구요.
특정 부서에서 본다면 간단한 문제도 전체적으로 본다면 다른 시선으로 보게 되는 경우도 있구요.
자세한 내용을 정확히 판단할 수는 없지만 대표 입장에서도 고려할 점이 있으니 그리 처리하지 않았을까 싶습니다.
여기 올라오는 글 들 중에는 개인적으로 두루뭉실하거나 물러보이는 대표들의 태도에 분노(?)하시는 글들을 많이 보게 되는데 조금 더 한발 뒤에서 사안을 봐 주신다면 일부라도 대표의 행동이 이해가 될 수도 있을 듯 할 때가 많습니다.
참고로 저 또한 대표는 아닙니다. ^^(수정됨)
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