전략팀이라고 전략팀끼리 모여서 짜는 시대는 지난 것 같습니다 팀간 유기적인 협업이 이뤄지지 않으면 속도가 느려지고 속도가 느려지면 뒤처지게 되는 거 같아요 근데 이미 팀간 장벽이 높은 조직에서 어떻게 그 장벽을 낮출 수 있을까요? 뭔가 practical한 방법이 있다면 전수받고 싶습니다. 정말 라이트한 것이라도 좋습니다. 다른 팀간 식사자리를 많이 만든다던지... 벙벙한 얘기도 좋습니다. 구조를 바꿔야 한다든지.. 선배님들께 고견을 구합니다
전략/기획
팀간 장벽을 어떻게 허물 수 있을까요?
21년 07월 30일 | 조회수 1,300
y
yiru
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z
zy6
억대연봉
21년 07월 30일
식사도 중요하지만, 평소 관계가 조언을 받고 싶어한다는 느낌을 줄 수 있어야...
일반적으로 전략팀은 좀 군림한다는 느낌이 있는지라...
현업에서도 어려워 하면서 뒤에서는 실무 모르고 지시 혹은 자료 취합만 한다고 욕하죠.
터놓고 얘기할 수 있는 분위기 만드는게 중요한듯 합니다.
팀장과 차석이 역할 분담을 잘 할 필요가...
식사도 중요하지만, 평소 관계가 조언을 받고 싶어한다는 느낌을 줄 수 있어야...
일반적으로 전략팀은 좀 군림한다는 느낌이 있는지라...
현업에서도 어려워 하면서 뒤에서는 실무 모르고 지시 혹은 자료 취합만 한다고 욕하죠.
터놓고 얘기할 수 있는 분위기 만드는게 중요한듯 합니다.
팀장과 차석이 역할 분담을 잘 할 필요가...
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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