안녕하세요. 연간 사업계획 수립시에 추정손익 작성은 어느 조직에서들 하시나요? 사업계획 수립 및 실적관리는 당연히 기획에서 하고 있는데 그 과정에서 추정손익 작성 업무는 회색지대네요. 고수님들의 의견 부탁 드립니다.
재무/회계
사업계획 수립시 추정손익 업무분장? 기획? 회계? 재무?
21년 07월 29일 | 조회수 1,499
잘
잘하자 잘해
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i
ijeonguk
21년 08월 04일
영업부에서 판매계획 및 수금계획 수립
판매계획 근거로 생산부 생산계획 수립
생산계획 근거로 구매부 구매계획 및 자금집행계획 수립
생산계획 근거로 인사부 HC 및 노무비 계획 수립
각부서 Capex 신청 접수
재무에서 모든 자료 취합 후 원가 시뮬 및 SGA 비용 추정 후손익 계산하고
IS BS Cashflow forecast 또는 planning 마무리
매분기별 Forecast를 이런식으로 작성하며 매년 3Q에 내년도 사업계획도 같은 방식으로 작성합니다
숫자가 아닌 전략 등은 각부서 매니저들과 대표이사의 협업으로 만들어지네요
외국계입장에선 Finance 가 파워가 좋은 이유가 일반 accounting도 하지만 internal controll 과 FP/A 등을 하면서 회사 전반의 모든 일을 기획 조정하는 중책이라서 그렇습니다
국내법인들은 보통 대표이사 밑에 경영기획실이라던가 전략기획이라던가 하는것들이 외국계에선 Finanace 커버리지입니다
영업부에서 판매계획 및 수금계획 수립
판매계획 근거로 생산부 생산계획 수립
생산계획 근거로 구매부 구매계획 및 자금집행계획 수립
생산계획 근거로 인사부 HC 및 노무비 계획 수립
각부서 Capex 신청 접수
재무에서 모든 자료 취합 후 원가 시뮬 및 SGA 비용 추정 후손익 계산하고
IS BS Cashflow forecast 또는 planning 마무리
매분기별 Forecast를 이런식으로 작성하며 매년 3Q에 내년도 사업계획도 같은 방식으로 작성합니다
숫자가 아닌 전략 등은 각부서 매니저들과 대표이사의 협업으로 만들어지네요
외국계입장에선 Finance 가 파워가 좋은 이유가 일반 accounting도 하지만 internal controll 과 FP/A 등을 하면서 회사 전반의 모든 일을 기획 조정하는 중책이라서 그렇습니다
국내법인들은 보통 대표이사 밑에 경영기획실이라던가 전략기획이라던가 하는것들이 외국계에선 Finanace 커버리지입니다
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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