안녕하세요, 직무설계, 직무분석, 직무평가와 같은 직무관리는 할수만 있다면, 정말 좋을것 같습니다. 여러분 실무에서 직무관리를 하시는지요? 하신다면 어디에 활용하시나요? 얼마전 책에서 읽은 직무기반 인사관리 내용을 공유드립니다. • 직무기반의 인사관리는 당연한 것 ○ 직무는 조직에서 한사람이 하는 일의 총합이라고 정의될 수 있음 ○ 그 사람이 조직의 성과창출에 기여하기 위해 책임져야 할 성과가 무엇인지 정해야 함. ○ 그리고 창출을 위해 개인에게 요구되는 역량이 무엇인지가 정해져 있어야 한다. 이러한 것들을 정하는 것이 바로 직무설계나 직무 규명임 ○ 조직이 운영되는 상황을 들여보면 개인별 업무분장을 해놓기 때문에 직무관리를 하고 있다고 봐야함. 그것이 공식화 되지 않고 인사결정과 연계되고 있지 않을 뿐임 ○ 직무중심 인사관리라는 용어보다 직무기반 인사관리가 적절 ○ 직무기반 인사관리와 반대개념은 직무에 기반하지 않은 인사관리
인사/HR
직무 관리하시나요?
21년 07월 25일 | 조회수 390
팀
팀장님
댓글 1개
공감순
최신순
왈
왈왈 게속 짖
21년 07월 26일
책 제목 알려주세요
책 제목 알려주세요
답글 쓰기
0
지금 바로 리멤버 회원이 되어
모든 댓글을 확인하세요
모든 댓글을 확인하세요
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글