안녕하세요, 직무설계, 직무분석, 직무평가와 같은 직무관리는 할수만 있다면, 정말 좋을것 같습니다.
여러분 실무에서 직무관리를 하시는지요?
하신다면 어디에 활용하시나요?
얼마전 책에서 읽은 직무기반 인사관리 내용을 공유드립니다.
• 직무기반의 인사관리는 당연한 것
○ 직무는 조직에서 한사람이 하는 일의 총합이라고 정의될 수 있음
○ 그 사람이 조직의 성과창출에 기여하기 위해 책임져야 할 성과가 무엇인지 정해야 함.
○ 그리고 창출을 위해 개인에게 요구되는 역량이 무엇인지가 정해져 있어야 한다. 이러한 것들을 정하는 것이 바로 직무설계나 직무 규명임
○ 조직이 운영되는 상황을 들여보면 개인별 업무분장을 해놓기 때문에 직무관리를 하고 있다고 봐야함. 그것이 공식화 되지 않고 인사결정과 연계되고 있지 않을 뿐임
○ 직무중심 인사관리라는 용어보다 직무기반 인사관리가 적절
○ 직무기반 인사관리와 반대개념은 직무에 기반하지 않은 인사관리
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