저는 조그마한 팀을 맡고 있는 팀장인데 관련 경력이 전무한 총괄 담당 임원이 2년전부터 임원을 맡고 있습니다... 누구나 학습시간은 필요하기에 이해를 했지만 시간이 한참 흐른 뒤에도 전혀 감을 못 잡고 헛발질을 하기 일쑤입니다... 시간이 약인 것도 있을텐데 실력과 감이 전혀 없는건지 이해 못하는 업무지시를 할 때도 많고 기본적으로 잊어버리는게 잦아 같은 내용을 여러번 보고하는데 팀의 에너지 소모가 너무 심합니다... 이제 급기야 팀원들까지 담당 임원 때문에 너무 힘들다고 하는데 제 입장에서 퇴사를 권할수도 없는 노릇이고... 회사 특성상 본인이 나가지 않는한 임원이 해임되는 일은 거의 없습니다... 이를 어떻게 해결해 나가야 할지...
회사생활🎁
담당 임원 덕분에...
21년 07월 19일 | 조회수 4,429
동
동물의숲
억대연봉
댓글 9개
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에
에비스
21년 07월 20일
인사권자인 대표이사가 책임지고 물러나야 합니다.
이유는 대표이사가 팀장님의 부서 업무를 모르고 임원을 선임하지 않았나 생각됩니다.
조직은 통상 3년먼저 준비해야 되고, 자금은 6개월 먼저 준비가 되어야 합니다.
단기적인 경영계획을 좀더 중장기적으로 준비하면
부족한 부분을 채울 수 있습니다.
인사권자인 대표이사가 책임지고 물러나야 합니다.
이유는 대표이사가 팀장님의 부서 업무를 모르고 임원을 선임하지 않았나 생각됩니다.
조직은 통상 3년먼저 준비해야 되고, 자금은 6개월 먼저 준비가 되어야 합니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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