직무급을 운영하고 계시는지요?

직무급이란게, 직무별로 역할과 기여도, 난이도가 다르니 보상 등 인사제도 역시 차별화 한다는 목적을 갖고 있습니다만... 최근에는 직무가 통폐합 되거나, 아예 새롭게 생기는 직무도 많고... 더욱이, 보상에 차별화를 반영하면 로테이션이 어려운 문제가 있네요. (인기 직무가 생기기 마련이죠) 게다가 직무가 바뀌지 않으면, 현실적으로 연봉상승도 제한적이다보니 동기부여가 잘 안됩니다. 직무급을 운영하시거나 도입 검토하시는 분들의 의견은 어떠신지요?