타팀과 갈등이 있었고 상황을 보니 저희 팀원 잘못으로 보였습니다... 그래서 감싸주긴 커녕 좀 혼을 냈는데요.. 면담에서 그래선 안 된다고 (서운하다도 아니고) 하더군요.. 일반화할 수는 없는 것이겠으나 그러면 어떻게 대응했어야 했나... 하는 생각이 듭니다. 제가 그 친구가 싫어서 그런게 아니라, 객관적으로 보려고 나름 노력한 건데요... 이러나 저러나 팀장은 고달픈 직책같아요. ㅠ
회사생활🎁
저희 팀을 실드쳐주기만 하는게 맞는 걸까요?
21년 07월 05일 | 조회수 1,093
돈
돈많은백수
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B
Bryan Le
21년 07월 06일
2000년도 초반에는 쉴드로 팀원을 보호했지만,
요즘은 객관적인 시각에서 이야기해 주는게 맞습니다.
팀장은 관리자로서 회사 내 유관부서와
원활한 의사소통을 통해 팀원들이 일하는데 있어서
효과적으로 할 수 있도록 환경을 만들어 주는데
가장 큰 의의가 있다고 생각합니다.
그래서 요즘은 객관적인 자세에서 태도를 취하는게 맞다고 봅니다.
2000년도 초반에는 쉴드로 팀원을 보호했지만,
요즘은 객관적인 시각에서 이야기해 주는게 맞습니다.
팀장은 관리자로서 회사 내 유관부서와
원활한 의사소통을 통해 팀원들이 일하는데 있어서
효과적으로 할 수 있도록 환경을 만들어 주는데
가장 큰 의의가 있다고 생각합니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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