리더십을 분류하는 것 자체에 대해 동의하지 않는 분들도 많이 계시겠지만.. 카리스마 리더십, 서번트, 변혁적 등등. 저는 철저히 서번트 쪽인 것 같은데 사람 좋다는 얘기는 자주 들어본 것 같은데 회사생활 하는데 성과 측면에서는 티도 잘 안나고 고민입니다. 연차도 꽤 쌓여가는데 후임들을 전투적으로 이끌고 나가는 동기들보면 부럽기도 하네요. 바꾸고싶다고 기질적인 성향이라 바꿀 수 있는 것도 아닌 것 같고.. 다른분들은 어떠신가요..
인사/HR
서번트 리더십에 대해 어떻게 생각하시나요?
20년 05월 09일 | 조회수 949
광
광화문3번출구
댓글 11개
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사
사커맨
20년 05월 24일
저도 공감합니다. 저 역시도 그런 부하직원 때 느낀바가 있어 서번트리더십을 추구하지만 업무의 스케쥴관리만은 철저하게 하는 편입니다. 그 과정에서 부하직원의 애로사항을 함께 고민하고 처리하는 편이구요 어쩔 때는 제가 할일이 미뤄져 고민이 되는 것도 사실입니다. 그래도 회사에서 자유로운 의사소통이 되는 것 같아 기분은 좋습니다. 물론 스케쥴관리와 성과관리로 직원들이 좋은 평을 받는 것은 물론이구요.
저도 공감합니다. 저 역시도 그런 부하직원 때 느낀바가 있어 서번트리더십을 추구하지만 업무의 스케쥴관리만은 철저하게 하는 편입니다. 그 과정에서 부하직원의 애로사항을 함께 고민하고 처리하는 편이구요 어쩔 때는 제가 할일이 미뤄져 고민이 되는 것도 사실입니다. 그래도 회사에서 자유로운 의사소통이 되는 것 같아 기분은 좋습니다. 물론 스케쥴관리와 성과관리로 직원들이 좋은 평을 받는 것은 물론이구요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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