직원 채용을 앞두고 있습니다. 중초급의 직원과 고경력 직원을 둘다 뽑아야 할지 한 명만 뽑아야 할지.. 중장기 적으로 본다면 고경력직도 채용을 하면 좋겠지만.. 매출등이 아직은 부족함이 있으니.. 고경력직은 기존직원들과 나이차도 많이 나기도 하고요. 음... 지금 직원들도 한~두명 정도만 고급,중급 경력자라서 어지해야 할지.. 일단 중초급으로 채용하고 양성하면서 추이를 지켜보는 것이 좋을지..초급들만 많은 것은 좀... 어려운 고민이네요. 단기성 프로젝트를 위해서는 사람이 필요는 한데 외주로 돌릴지..등등의 고민이네요.
CEO/법인대표
직원 채용
21년 06월 29일 | 조회수 977
다
다시시작
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d
djshdjej
21년 07월 23일
일단은 프로젝트를 전체적으로 결정권을 가지면서 진두지휘할수 있는 능력자 한명만 있으면 그 사람이 하고자하는 방향으로 사람을 채용하는게 그 프로젝트의 성격에 가장 잘 맞아요. 만약 능력자가 어리버리하고 실력이 부족해보이면 고급 개발자 한명은 있어야 합니다. 그렇지않으면 니가 맞니 내가맞니 하고 싸움만 나요.
일단은 프로젝트를 전체적으로 결정권을 가지면서 진두지휘할수 있는 능력자 한명만 있으면 그 사람이 하고자하는 방향으로 사람을 채용하는게 그 프로젝트의 성격에 가장 잘 맞아요. 만약 능력자가 어리버리하고 실력이 부족해보이면 고급 개발자 한명은 있어야 합니다. 그렇지않으면 니가 맞니 내가맞니 하고 싸움만 나요.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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