가끔 답답해서 글을 쓰게 되네요. 현재 경영진은 컨설팅, 인큐베이팅, SI하던 회사 경영진이었는데 합병하면서 더 규모가 큰 기술회사(SI 전문. 레거시 20년째 운영)를 맡게 되었습니다. 그전 회사에도 엔지니어그룹이 있었지만 SI 전문에 클라우드 경험이 일도 없으신 분들이라 외부에서 경력자들을 많이 영입했는데요. 문제는 엔지니어들은 그래도 조금씩 적응하는 편인데 경영진이 클라우드, 기본적으로 엔지니어링에 대한 이해가 전혀 없습니다. 엔지니어링 그룹을 마구 잘라서 매출 조직으로 만들고 말로는 미래의 조직 변화를 위한다 하는데 기존 레거시 조직에 휘둘리고 있네요. 그 와중에 외부에서 합류한 경력자들에게 힘을 실어주지도 못하고 모든 조직을 협의체, TF로 만들다 보니 말만 난무하고 레거시 조직은 지들만 힘들다 떠들고 클라우드 적용이나 궁극적인 변화에는 저항만 하고 있습니다. 그동안 여러 종류의 회사를 다녀 봤지만 다시 20년전으로 회귀한 기분도 들고 의욕도 점점 사라지고 있습니다. 뭔가 상큼한 명분이나 동인이 생길 수 있을까요?
IT 직군
기술적 이해가 없는 경영진이 운영하는 기술회사
21년 06월 24일 | 조회수 1,520
ㅈ
ㅈ소기업
억대연봉
댓글 10개
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큼
큼직한
21년 06월 24일
내가 잘하고 열심히 해서 이직한다는 생각을 ..
기존레거시 조직을 포기하시는게 답입니다.
사람은 안변합니다.
내가 잘하고 열심히 해서 이직한다는 생각을 ..
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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