힘없는 작은 부서를 맡고 있다보니 예산이나 인사를 다루는 부서에서 대놓고 무시를 당합니다. 일반직원임에도 힘있는 부서에 있다고 관리자한테도 막하는 경우도 있습니다. 서럽기도 하고, 또 당장 우리 부서를 생각하면 관리자로서 그들의 기분을 상하지않게 해야하나 싶고. 기분이 상했다싶으면 대놓고 원칙대로 하자면서 지난번까지 아무 문제없던 서류를 문제 삼고, 어디 협조사인을 받아오라는 둥 갑질을 하니 애를 먹고 고생하는 건 결국 힘없는 부서를 이끄는 관리자이니, 치사해도 기분을 거스르지 않아야합니다. 이런 경우 여러분들은 어떻게 하시나요?
회사생활🎁
힘없는 부서의 설움
21년 06월 22일 | 조회수 911
h
helper
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클
클리브랜드맨
억대연봉
21년 06월 23일
문서화된 규정대로 하시면 됩니다
혹시 그동안 그쪽부서에서 편의를 봐주고 있었던게 아니라면 규정대로 하고 제대로 안되면 계속해서 지적하고 공론화 하세요
문서화된 규정대로 하시면 됩니다
혹시 그동안 그쪽부서에서 편의를 봐주고 있었던게 아니라면 규정대로 하고 제대로 안되면 계속해서 지적하고 공론화 하세요
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h
helper
작성자
21년 06월 23일
어떻게 공론화를 하는게 효과적일까요?
모양빠지지않게 치밀하게 지적하고 공론화하고 싶은데 말이죠
어떻게 공론화를 하는게 효과적일까요?
모양빠지지않게 치밀하게 지적하고 공론화하고 싶은데 말이죠
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클
클리브랜드맨
억대연봉
21년 06월 27일
규정 뽑아서 아닌건 아닌거대로 이야기 해야죠
규정 관리하는 부서에서 규정에 대한 해석권한도 있으니 그부서 부서장 이해관계부서장 모여서 이야기 하시면 되겠네요
규정 뽑아서 아닌건 아닌거대로 이야기 해야죠
규정 관리하는 부서에서 규정에 대한 해석권한도 있으니 그부서 부서장 이해관계부서장 모여서 이야기 하시면 되겠네요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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