BEST아쉽게도? ㅋ. 대부분의 경영자들이 바보가 아닌거죠.. 2가지 관점이 있습니다. 위에서들 처럼. 비용관점으로 보고. 투자관점으로 보지 못한다는 것도 있지만. 좀더. 설득력 있는 것으로 보이는 것은. 언제든지 대체가 가능하다거나. 당장의 눈앞의 현안보다. 와 같은 의사결정적 관점이 더 앞선다. 가 맞는 것 같습니다. 그러니.. 섣불리. 클레임 운운 하다가는. '그래?. 음. 그럼 다른 사람 알아봐 ' 가 되는 수가 있다는 거죠.. 왜냐면. 지금까지도 심각성을 모르던 사람이 한 순간에 심각성을 알 수는 없는 것이고. 대게의 경우. 당장 사고가 나지 않는 이상. 있을지 없을지 모를 사태를 위해. 예방비용에 많은 돈을 쓰고 싶어 하는 경영자는 없습니다. 관건은 예방이 아니고. 경쟁력이다. 라는 인식으로 바꿔줘야하는데.. 뭐.. 사람이 바뀌는게 쉽지
. 생각이 바뀌는건. 돼지머리 꽃피는거 기다리는게 더 낫다.. 뭐. 이런거지요.
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