코로나로 회식이 제한되니 자연스레 부서운영비가 남습니다;;;; 그래서 모 과장님께서 치킨이나 한마리씩 사가자 라는 의견을 내놓으셨는데 분위기 싸~해지더라고요;; 저라면 꺼내지도 못할 말을 과장님께서 하셔서 가능할 수도 있겠다 싶었는데 이거 어떻게 생각하신가요? 부서운영비가 단순 밥먹어라가 아니라 부서 업무 효율성을 위해 단합의 의미도 있는데 그 목적의 돈을 혼자 또는 가족과 친구와 먹는 치킨에 쓴다는게 맞다는 의견도 있고 반대로 어차피 나오는 돈 안쓰면 손해다 좋은 의견이라고도 하더라고요 더 많은 분들의 의견이 궁금해서 글 납깁니다.
전략/기획
부서운영비 사용
21년 06월 17일 | 조회수 1,136
자
자바칩
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J
Jamie
21년 06월 17일
안녕하세요.
실제로 그런식으로 구매한 부서들도 많이 있으나
회사측에서 좋아하지는 않는듯 싶습니다.
기프티콘이 너무 남발되자 상품권과 동일하게
현금성 자산으로 모니터링 진행중입니다.
이벤트성(1회성)으로 기프티콘으로 나눠주고 랜선회식 또는
간담회방식으로 포장하셔서 위로보고 후 진행하시는 것은
어떠실지요?
회사돈이 남기는게 아까우니 쓰자 라는 방식보다는 근거가
명확해질듯 합니다.
안녕하세요.
실제로 그런식으로 구매한 부서들도 많이 있으나
회사측에서 좋아하지는 않는듯 싶습니다.
기프티콘이 너무 남발되자 상품권과 동일하게
현금성 자산으로 모니터링 진행중입니다.
이벤트성(1회성)으로 기프티콘으로 나눠주고 랜선회식 또는
간담회방식으로 포장하셔서 위로보고 후 진행하시는 것은
어떠실지요?
회사돈이 남기는게 아까우니 쓰자 라는 방식보다는 근거가
명확해질듯 합니다.
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J
JOEKIM
21년 06월 18일
다행히도 그때 우리 부서장님은 직원의 행복에서 애사심이 나온다는 철학을 가지신 분이라서 부서운영비의 자유로운 사용의 중요성을 인식하는 분이셨습니다. 어떻게 직원을 행복하게 할까를 깊이있게 고민하는 훌륭한 부서장을 만나 다행이었습니다.
회사마다 기업가치관이 다르고 회사내에서도 부서마다 다릅니다.
다행히도 그때 우리 부서장님은 직원의 행복에서 애사심이 나온다는 철학을 가지신 분이라서 부서운영비의 자유로운 사용의 중요성을 인식하는 분이셨습니다. 어떻게 직원을 행복하게 할까를 깊이있게 고민하는 훌륭한 부서장을 만나 다행이었습니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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